廣重集團總經(jīng)理張凱楊作上半年經(jīng)濟運行情況報告。上半年，廣重集團經(jīng)營發(fā)展總體符合預(yù)期，主要經(jīng)濟指標(biāo)增速保持較快增長，各項重點工作達(dá)到計劃節(jié)點。營業(yè)收入同比增長133%，利潤總額提前完成年度事業(yè)計劃目標(biāo)，工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)“雙過半”，新簽訂單同比兩位數(shù)增長，“兩金”壓降及虧損企業(yè)治理平穩(wěn)可控；《再造新廣重·三年行動方案》落地走深走實。下半年，廣重集團將圍繞穩(wěn)目標(biāo)、提效能、搶機遇、開新局為經(jīng)營工作總基調(diào)，全力以赴沖刺全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，努力在多重約束中取得最優(yōu)突破，持續(xù)推動高質(zhì)量累積，為全面深化高質(zhì)量發(fā)展贏得時間空間。

廣重集團黨委書記、董事長鄔本明傳達(dá)了廣州工控集團上半年工作會議精神并對廣重集團全年經(jīng)營工作提出要求。一是要補齊短板，以優(yōu)化崗位職能為突破口、以提高全員勞動生產(chǎn)力為目標(biāo)，在經(jīng)營質(zhì)量和效率兩個方面持續(xù)實質(zhì)性改善提升；二是要全力拼市場搶訂單，各職能板塊要圍繞經(jīng)營生產(chǎn)為中心，確?！半p百工程”高質(zhì)量貫徹達(dá)成；三是要加快實現(xiàn)制度與流程再造工程全覆蓋，促使管控方式與發(fā)展需要有機結(jié)合；四是要攻堅克難，按照既定計劃，完成好大崗基地建設(shè)及搬遷工作，并做好新舊兩個基地“后半篇文章”；五是要進一步強化干部作風(fēng)建設(shè)，知重負(fù)重、振奮精神、難中求成。

謝勇在總結(jié)講話中充分肯定廣重集團上半年成績，對下一階段的工作提出5點要求：一是以“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗姿態(tài)，堅定信念，把責(zé)任扛起來、把擔(dān)子挑起來，全力打造一個全新的廣重；二是以戰(zhàn)略變革引領(lǐng)突圍，加快推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級；三是以市場開拓激活增量，促引新增長點；四是以精細(xì)化管理降本增效，止血造血并舉；五是以人才機制變革釋放組織動能，為企業(yè)發(fā)展提供長久動力。