6月10日，廣重集團召開“拼經濟”工作會議，傳達廣州工控集團“拼經濟”工作會議精神，貫徹落實上級工作要求，研究部署下半年重點工作。黨委書記、董事長鄔本明主持會議。

會議要求，一是要全力以赴拼市場、搶訂單、保交付，確保年度各項目標任務的達成；二是各單位要聚焦主責主業(yè)，用強有力措施對沖下行壓力；三是進一步加大降本增效力度，在夾縫中擴寬發(fā)展空間；四是狠抓交付和質量“雙百”行動的執(zhí)行，夯實制造主業(yè)地基；五是要充分把握窗口期，聚焦經濟增長點和產業(yè)延伸鏈，加大投資并購力度和項目的快速推進；六是要做好集團“十五五”規(guī)劃，把規(guī)劃藍圖轉化為破解發(fā)展難題的實際行動；七是要落實落細集團制度與流程再造、崗位職責優(yōu)化等路徑優(yōu)化保障，實現(xiàn)治理能力和治理體系精細化提升。

會議強調，各級干部職工要即刻進入并始終保持“一級戰(zhàn)備”狀態(tài)，堅持“拼”字當頭，做到“沒有理由、不找借口”，一切工作要全面聚焦廣重“生存與發(fā)展”需要。要刀刃向內，堅決打破一切“形式主義、官僚主義、經驗主義”，樹立打持久戰(zhàn)的思想，下定打攻堅戰(zhàn)的決心。要牢固樹立“價值創(chuàng)造”的經營思維，各級管理人員均要心里有責任、眼里有激情、肩上有指標、腳下有塵土、手上有汗水。全體干部要在業(yè)績中見真章、在貢獻中履職責，以“二次創(chuàng)業(yè)”的奮進姿態(tài)擔當作為。

廣重集團領導班子、中層管理人員、各分子公司班子成員及在崗的主管以上人員參加會議。